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另外，为目标的风险，一般需要将目标分解到各个阶段，形成各个阶段的分目标。在每一阶段，用实际结果与阶段目标进行比较，进而判断各阶段和累计完成情况，如果发现问题可以尽早的采取对策而非等到费用或时间超期等情况出现。
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进度控制是指对工程建设项目的各建设阶段的工作顺序和时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称，是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、与控制。进度控制的终目的是确保项目动用时间目标的实现。海东企业投资建设工程项目文书都可以写，海东版可研报告编写代做。
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